Jouw partner bij het uitbouwen en optimaliseren van je HR tech stack.

De juiste HR tech stack maakt je processen kwalitatiever, consistenter en schaalbaar. Bij een foute keuze vallen de implementatie- en jaarlijkse licentiekosten echter duur uit. Laten we dat vermijden. Na meer dan twintig implementaties van rekruterings-, trainings- en andere type HR tools weet ik waar de valkuilen zich bevinden. Ik ondersteun je bij zowel de HR als technische uitdagingen die je HR tech stack met zich meebrengen.

Advies

Typische vragen
van HR leiders:

  • Alle HR tech producten lijken op elkaar. Hoe doe ik een goede selectie?

  • Hoe ga ik om met governance van mijn platform?

  • Wat zijn de best practices voor mijn data migratie, authenticatie  en security?

  • Moet ik mijn platform zelf kopen of bouwen?

Slechts een Teams call weg om je HR tech stack vraagstukken te deblokkeren.

Typische vragen
van HR vendors:

  • Kan je mijn product reviewen?

  • Welke noden leven bij mijn doelgroep?

Hulp

Met de laarzen in de modder. Procesmatige én technische insteek

Typische opdrachten
voor HR leiders:

  • Selectie en implementatie van je volgende HR tech stack toevoeging.

  • Business case ondersteuning voor de aankoop van je nieuwe HR tool.

  • Health check en optimalisatie van je reeds opgezette HR tools.

  • Crisismanagement, damage control en change management van je implementatie gone wrong.

  • Product management bij het bouwen van je eigen tool.

Typische opdrachten
voor HR vendors:

  • User research en product roadmap strategisch vorm geven.

  • Implementatie begeleiding bij de klant.

Inspiratie

Trends die je niet wil missen. Niet te zweverig en met praktische aanbevelingen.

Typische
workshops:

  • Artificiële intelligentie: de zin en de onzin voor HR.

  • De must-haves en nice-to-haves van mijn HR tech stack.

  • Skills-based organisaties: is de functiebeschrijving dood?

  • Immersieve technologie: lopen we straks allemaal met gekke headsets rond?

  • Robotic Process Automation: een nieuwe vorm van administratie uitvoeren?

  • Checkbox compliance: hoe we onszelf collectief gaslighten

Workshops
op maat

Zelf een trend gezien die je bespreekbaar wil maken binnen je organisatie? Contacteer me en we bespreken de mogelijkheden.

Waarom Bram?

De HR baggage

Een decennium van praktijk- en academische achtergrond. Bovendien een hart voor evidence-based HR beleid waar we oog hebben voor:

  1. Wetenschappelijke literatuur en empirische studies.

  2. In house data binnen jouw organisatie.

  3. Waarden en bezorgdheden van stakeholders.

  4. Praktijkervaring en professionele expertise.

Geen academische silo, maar een methodiek om de best mogelijke antwoorden te verzamelen uit een portfolio van de best geschikte bronnen.

Maar ook de IT baggage

Als kind viel ik in een pot vol technologie. Van prutsen aan computers tot experimenteren met code om mijn eerste website te bouwen.

Vandaag speel ik met API’s, tech gadgets en software robots om routine taken te automatiseren.

Ervaren met Agile en Waterfall methodologieën. Ook de concepten van databases en software ontwikkeling zijn me niet onbekend.

Eigen stoef stinkt.

  • “Bram is een enorm intelligente kerel die over een uitzonderlijk profiel beschikt. Hij kan namelijk de link leggen tussen proces/mens en applicatie(s) - een combinatie die, zo heb ik zelf ondervonden, zeer zeldzaam is op de arbeidsmarkt. Daarnaast is hij gewoon ook echt een top kerel als collega en een absolute teamplayer!”

    Thomas Van Wesemael
    Technical Learning Lead
    Pfizer Puurs

  • "Bram heeft een aanzienlijke invloed gehad op de voortgang en het succes van ons project. Zijn toewijding bleek uit de manier waarop hij niet alleen zijn technische vaardigheden en productexpertise mee bracht, maar ook zijn uitgebreide ervaring met vergelijkbare complexe projecten en governance deelde. Ik beveel Bram van harte aan voor elke rol die een combinatie van technische kennis, projectmanagementvaardigheden en een passie voor voortdurende verbetering vereist.”

    Alexandra Airinei
    Implementation Manager
    CIBG/CIRB

  • "In de afgelopen jaren heb ik met veel plezier met Bram samengewerkt. Het vinden van mensen die zowel de kant van HR als de kant van IT echt goed begrijpen zijn schaars, maar Bram is hier zeker één van. Ik zou in de toekomst zeker weer met hem samenwerken en kan het anderen ook van harte aanbevelen.”

    Iris Waterman
    People Systems Manager
    A.S. Watson Group

  • “De samenwerking met Bram verliep zeer vlot. Hij heeft een grote kennis, weet van aanpakken en is resultaatgericht. Wij konden in het kader van een oefening rond competentiebeheer alle vertrouwen hebben in de manier waarop Bram dit zou aanpakken.“

    Lennart D’hulst
    Project Manager
    NMBS/SNCB

  • “Het is echt fijn samenwerken met Bram. In de periode ’19 – ’21 stonden we voor de uitdaging digitaal leren uit te rollen binnen de Vlaamse overheid, via het pas opgezette LMS. Bram hielp ons om gerichte, duurzame keuzes te maken voor leerproducten, geïntegreerd in de werking en opzet van ons LMS . Hij is een echte teamplayer en toont tav het interne projectteam zijn toegevoegde waarde, doorheen het traject. Ik kan jullie een samenwerking met Bram alleen maar aanbevelen!”

    Sandra Lauf
    Projectleider Leren en Ontwikkelen
    Agentschap Overheidspersoneel, Vlaamse overheid.

  • "We waren heel enthousiast over Bram’s benchmark over onze trainingsaanpak. Bram faciliteerde en ondersteunde deze uitstekend. Dankzij deze mogelijkheid konden we de gelijkenissen en verschillen blootleggen en waardevolle inzichten verwerven. Bram is een echte professional en sterk aanbevolen!"

    Jan Martens
    Project Engineer Training Mgt
    Pfizer Puurs

Aarzel niet om vrijblijvend contact op te nemen. Naast het professionele hou ik ook altijd van een gezellige babbel over puzzels, muziek, krachttraining, meditatie of gewonnen brood.

Contact.